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　　作为祥生地产的副总裁和苏宁皖区域总裁，陈建熙这两年将祥生地产的产品打造得十分出彩。他曾说：“每次我和金融界的朋友见面，他们对我们的公司和产品都非常喜欢。”

　　“正荣系”大举跳槽祥生地产的代表

　　陈建熙今年应该只有41岁左右，他以前是正荣地产的。2015年6月到2017年6月，在正荣担任副总裁，负责设计、成本、工程、采购等中心的综合管理工作，2018年，他加入祥生，担任副总裁。

　　网发现，与陈建熙一样，那几年“正荣系”跳槽祥生地产的非常多。

　　比如郭政。2013年8月到2018年4月，任职正荣，2018年4月加入祥生担任副总裁，负责战略规划、品牌管理、总裁办工作、法律事务及风险管理工作。

　　又比如谈铭恒，曾多年担任正荣财务总监及联席公司秘书， 2018年11月离开正荣后，去了奥山地产，2019年去了祥生地产。

　　陈建熙很重视产品设计

　　祥生地产跨入千亿阵营之后，就以规模和品质双优为目标，而陈建熙更是一头扎进了品质打造中，着眼于公司的长期受益。

　　可能是因为陈建熙建筑设计出身，投资、设计、成本、工程等方面的工作都做过，还操盘过项目，可以说他的经验确实十分丰富。这也使得他在祥生地产做产品时，能够保持独到的眼光，做出不一样的优质项目。

　　对陈建熙来说，房地产行业本质上是服务业，需要从客户的需求出发去做产品、做服务，通过产品的创新、迭代、经营，不断提升产品的品牌和服务。

　　项目利润是短期收益，而产品品牌则是企业的长期收益。陈建熙所坚持的，就是这样一种长期主义。而且很久之前，祥生地产就将产品和服务力作为了发展的重点。

　　陈建熙曾表示：祥生从来不讲排名第一，但在修炼和学习上，可以争取第一，要努力保持创新。学习和创新，是陈建熙打造产品不可或缺的要素。

　　拿祥生云境系产品来说，祥生地产就曾联合多位知名设计师一起设计产品，让不同的人在社区内拥有个性化感知。2020年的10月，祥生云境系在合肥、南通再度落地，两地属于陈建熙所执掌的苏宁皖区域。

　　打造四大产品线

　　在陈建熙和团队成员们的助力之下，为满足不同客户的关键需求，2020年祥生地产形成了TOP系、云境系、府系、樾系四大产品线，并且实现全周期、全地域、全龄段的覆盖。

　　陈建熙认为，“从人性出发综合提升系统价值链”是祥生地产的产品核心，而纵观现在的房地产业，这样做产品的房企却不多。

　　在如今的行业大背景下，细细打磨自己的产品力，不失为一种提升竞争力的好方法，还可以让公司走得更稳健一些。

　　在陈建熙的助力下，祥生地产的产品力打造将会走向何方，值得我们期待。

　　

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